Operationalisering af en virksomhedsstrategi kan medføre en del udfordringer, specielt hvis der ikke er udviklet og aftalt en eksekveringsmodel i virksomhedens ledelse.

​Gennem sit mangeårige ledelsesarbejde på toplederniveau har iEnergys stifter oplevet hvad en god eksekveringsmodel kan medføre af gevinst for en virksomhed.

Det er afgørende at der er en god struktur dels for rapportering og beslutningstagning for den daglige drift og dels for rapporteringen og fremdriften for de strategiske projekter. En eksekveringsmodel der favner begge temaer er vist i nedenstående figur.

Send en mail på nedenstående adresse hvis iEnergy skal hjælpe med dit næste projekt.